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Wichtige Kontakte – Ein Blick hinter die Kulissen des Human Resources Management

April 7, 2008 · Kommentar schreiben

Der Mensch, der Dialog und die Kontakte sind für ein gut funktionierendes Human Resources Management unabdinglich. Der Personalfachmann oder die Personalfachfrau hat nebst vielen administrativen Aufgaben vor allem mit Menschen und deren Anliegen und Bedürfnissen zu tun. Bei der Personalrekrutierung fängt es an: Was für ein Mensch steht hinter der Bewerbung, die wir soeben bekommen haben? Aufmachung, Sorgfalt können schon sehr viel über jemanden preisgeben, wenn man die Zeichen richtig interpretieren kann. Der erste Kontakt ist in der Regel das Bewerbungsdossier. Dieser erste Kontakt ist äusserst wichtig, denn hier wird entschieden, ob der Bewerber zu einem Gespräch eingeladen wird oder nicht. Aus den Unterlagen machen wir uns in der Regel – bewusst und auch unbewusst – ein Bild über den Kandidaten, der ins Vorstellungsgespräch kommen wird. Vielfach stimmt das Initialbild mit demjenigen der Person, die … (mehr…)

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Starke Marken als wirksame Dialogbrücken

Januar 30, 2008 · Kommentar schreiben

Marken fördern die Kontaktaufnahme und den Dialog. Wie die aktuelle Studie der Unternehmensberatung zehnvier verdeutlicht, hat das Markenmanagement bei 53 Prozent der Unternehmen heute oberste Priorität oder ist anderen Themen übergeordnet. Fast 70 Prozent der Befragten sind der Ansicht, dass das Markenmanagement in ihrem Unternehmen zukünftig noch weiter an Bedeutung gewinnen wird. Dabei wird die Marke vor allem als wesentlicher Differenzierungsfaktor bei zunehmendem Konkurrenzdruck angesehen. Die Rolle der Marke als Plattform für künftiges Wachstum und die Erschliessung neuer Geschäftsfelder wird hingegen noch kaum erkannt.

Stellt sich die Frage der Fokussierung bei der Eigenwerbung für Anbieter, deren Produkte und Firmenname nicht identisch sind oder die Gefahren des Web 2.0, dem ein Brand – der sowohl für die Unternehmenskultur wie deren Marktleistungen steht - ausgesetzt ist. Wer hat hier welche Erfahrungen gemacht?